How do you measure your growth at Hive?

The way we observe the work we are doing here at Hive is something very particular. Although the ecosystem has numerical metrics that favor a better understanding of how much we are growing (in this case, numbers related to the amount of HIVE and HIVE POWER we have, in addition to the number associated with the reputation that we gradually scale over time based on our actions), we need to look in a direction that is something far beyond the “trivial” (without disregarding that this “triviality” is something of substantial value).

Considering this thought, I believe that we can measure our growth at Hive based on what we have of greatest value if we look at the numbers in a unique and isolated way. For example: whenever we learn and teach something new, we are growing. Another example: when we feel motivated to do some research on something we are writing, we are growing. In both situations, we are naturally evolving. I can also mention the level of engagement with other projects related to Hive, because they challenge us.

All of the examples mentioned above demonstrate that we are growing. Each action corresponds to different types of actions, and within this range of possibilities, we can also include the frequency with which we choose to interact, and thus, be here as part of this project. Growth beyond numbers does not always have a direct relationship defined by calculations, and although this metric can be seen as something more “tangible” (because it is something visible, and certainly something motivating), it is necessary to better understand the path that each of us is taking.

Interpreting our growth in a less objective way gives us a better field of vision, because we can see that we are acting on different fronts, and yet, we are growing (regardless of the pace that we have as particular goals). Numbers can manage the main perception that we have, but it is what we do that will define all of this. We can’t cause a “rupture” in the two fields, but we can make redefinitions that will be fundamental so that we can continue to be motivated to remain involved in this project.

La forma en que observamos el trabajo que realizamos en Hive es muy particular. Si bien el ecosistema cuenta con métricas numéricas que facilitan una mejor comprensión de nuestro crecimiento (en este caso, cifras relacionadas con la cantidad de HIVE y HIVE POWER que tenemos, además de la cifra asociada con la reputación que escalamos gradualmente con el tiempo en función de nuestras acciones), necesitamos mirar en una dirección que vaya mucho más allá de lo trivial (sin descartar que esta trivialidad tenga un valor sustancial).

Considerando esto, creo que podemos medir nuestro crecimiento en Hive basándonos en lo que tenemos de mayor valor si analizamos las cifras de forma única y aislada. Por ejemplo: siempre que aprendemos y enseñamos algo nuevo, crecemos. Otro ejemplo: cuando nos sentimos motivados a investigar sobre algo que estamos escribiendo, crecemos. En ambas situaciones, evolucionamos de forma natural. También puedo mencionar el nivel de compromiso con otros proyectos relacionados con Hive, porque nos desafían.

Todos los ejemplos mencionados demuestran que estamos creciendo. Cada acción corresponde a diferentes tipos de acciones, y dentro de este rango de posibilidades, también podemos incluir la frecuencia con la que elegimos interactuar y, por lo tanto, formar parte de este proyecto. El crecimiento más allá de las cifras no siempre tiene una relación directa definida por cálculos, y aunque esta métrica puede verse como algo más tangible (porque es algo visible y, sin duda, motivador), es necesario comprender mejor el camino que cada uno de nosotros está recorriendo.

Interpretar nuestro crecimiento de una manera menos objetiva nos brinda una mejor perspectiva, ya que podemos ver que actuamos en diferentes frentes y, sin embargo, estamos creciendo (independientemente del ritmo que tengamos como objetivos particulares). Las cifras pueden gestionar nuestra percepción principal, pero es lo que hacemos lo que definirá todo esto. No podemos provocar una “ruptura” en los dos campos, pero sí podemos hacer redefiniciones que serán fundamentales para que podamos seguir motivados a seguir involucrados en este proyecto.

O modo como nós observamos o trabalho que nós estamos fazendo aqui dentro da Hive é algo muito particular. Embora o ecossistema tenha métricas numéricas que favorecem uma melhor compreensão do quanto nós estamos crescendo (neste caso, números relacionados a quantidade de HIVE e HIVE POWER que nós temos, além do número associado a reputação que vamos gradualmente escalando ao longo do tempo com base nas nossas ações), é preciso enxergar para uma direção que é algo muito além do “trivial” (sem desconsiderar que essa “trivialidade” é algo de valor substancial).

Considerando esse pensamento, eu acredito que podemos medir o nosso crescimento na Hive com base no que temos de maior valor se olharmos de maneira única e isolada para os números. Por exemplo: sempre que nós aprendemos e ensinamos algo novo, estamos crescendo. Um outro exemplo: quando nos sentimos motivados a fazer alguma pesquisa sobre alguma que estamos escrevendo, estamos crescendo. Em ambas as situações, estamos naturalmente evoluindo. Posso mencionar também o nível de engajamento com outros projetos relacionados a Hive, porque eles nos desafiam.

Todos os exemplos acima mencionados demonstram que nós estamos crescendo. Cada ação corresponde a diferentes tipos de ações, e dentro dessa gama de possibilidades, podemos incluir também a frequência com a qual escolhemos interagir, e assim, estarmos aqui fazendo parte desse projeto. O crescimento para além dos números nem sempre tem uma relação direta definida por cálculos, e ainda que essa métrica possa ser vista como algo mais “tangível” (porque é algo visível, e com certeza é algo motivador), é preciso entender melhor o caminho que cada um de nós está trilhando.

Interpretar o nosso crescimento de maneira menos objetiva por nos oferecer um melhor campo de visão, porque nós conseguimos notar que estamos atuando em frentes distintas, e ainda sim, estamos crescendo (independente do ritmo que temos como metas particulares). Os números podem gerir a principal percepção que nós temos, mas é o que nós fazemos que vai definir tudo isso. Não podemos causar a “ruptura” nos dois campos, mas podemos fazer redefinições que serão fundamentais para que nós possamos continuar motivados a nos manter participativos dentro desse projeto.