Common Mistakes Make by Entrepreneurs: My Experience With an Entrepreneur (Eng/Esp) Errores Comunes de los Emprendedores: Mi Experiencia con un empresario

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Yesterday, which was a Sunday, I went to a PMS stand to get petrol to be used in the church generator, since I couldn’t get it from the petrol station that morning due to some unforeseen circumstances. I took a jerry can and off to the place to get the fuel. On arrival, I met a little boy and an adult. The adult was attending to another customer who was buying something else. Obviously, the adult was in charge of the sales of other goods while the little boy was in charge of the sale of the petrol. I told the boy that I want to buy 2 litres of fuel, but I don’t have cash, so I will transfer it to him. The boy agreed and filled my jerry can with the petrol. After everything I asked for the account details to make the transfer. The boy walked up to the adult and told him that I needed an account to make a payment. Surprisingly, the adult told me that he does not have data to check his balance after sending the money. He demanded that I should hotspot him. I told him no problem, but let him send me the account so I could send the money, he refused, insisting that he wouldn’t have data to confirm his payment. I was totally disappointed at how the whole thing was unfolding. So I asked him, “Checking your account balance and me sending money, which one is more important”? He snubbed and concentrated on doing something else. At the end, I told the boy to return the product because I no longer wanted it. I was disappointed as to why an entrepreneur should behave in such a manner. As I left the place for another, I realised subtle mistakes usually make most entrepreneurs. Some of which are:

Never leave your business with a child or with someone else: I realised that the owner of the business was not around. She left her business for a child to look after. Children do not know their right from left. Someone can possibly walk in and defraud him. Moreover, leaving your business with someone else will end up making a mess of your business. Such a person might not take your business as seriously as you ought to. From the story I shared so far, the fuelling business did not belong to the adult hence, he would not give me an account to make payment. He wouldn’t do that in his business. I always advise entrepreneurs to shut down their business premises if there is no perfect person to look after their business in their absence. No one will understand your business better than the owner.

Entrepreneurs should take this into consideration before starting a business.

   ***Esp****

Ayer, que era domingo, fui a un puesto de PMS a por gasolina para utilizar en el generador de la iglesia, ya que no pude conseguirla en la gasolinera esa mañana debido a algunas circunstancias imprevistas. Cogí un bidón y me dirigí al lugar para conseguir el combustible. Al llegar, me encontré con un niño pequeño y un adulto. El adulto estaba atendiendo a otro cliente que compraba otra cosa. Obviamente, el adulto se encargaba de la venta de otros productos mientras que el niño se encargaba de la venta de la gasolina. Le dije al niño que quería comprar 2 litros de combustible, pero que no tenía dinero en efectivo, así que se lo transferiría a él. El chico aceptó y me llenó el bidón de gasolina. Después de todo le pedí los datos de la cuenta para hacer la transferencia. El chico se acercó al adulto y le dijo que necesitaba una cuenta para hacer el pago. Sorprendentemente, el adulto me dijo que no tenía datos para comprobar su saldo después de enviar el dinero. Me exigió que le pusiera un hotspot. Le dije que no había problema, pero que me enviara la cuenta para poder enviar el dinero, a lo que se negó, insistiendo en que no tendría datos para confirmar su pago. Estaba totalmente decepcionado por cómo se estaba desarrollando todo. Así que le pregunté: "Comprobar el saldo de tu cuenta y que yo envíe el dinero, ¿qué es más importante? Hizo un desaire y se concentró en hacer otra cosa. Al final, le dije al chico que devolviera el producto porque ya no lo quería. Me decepcionó saber por qué un empresario se comportaba así. Al dejar el lugar por otro, me di cuenta de errores sutiles que suelen cometer la mayoría de los empresarios. Algunos de los cuales son:

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Nunca dejes tu negocio al cuidado de un niño o de otra persona: Me di cuenta de que la propietaria del negocio no estaba. Dejó su negocio al cuidado de un niño. Los niños no distinguen su derecha de su izquierda. Es posible que alguien entre y le estafe. Además, si deja su negocio en manos de otra persona, acabará haciendo un desastre de su negocio. Es posible que esa persona no se tome su negocio tan en serio como debería. Según la historia que he contado hasta ahora, el negocio de repostaje no pertenecía al adulto, por lo que no quiso darme una cuenta para hacer el pago. Él no haría eso en su negocio. Siempre aconsejo a los empresarios que cierren sus locales si no hay una persona perfecta que se ocupe de su negocio en su ausencia. Nadie entenderá su negocio mejor que el propietario.

Los empresarios deberían tener esto en cuenta antes de abrir un negocio.