Having a family member as a business partner: Good idea or Bad // Tener a un familiar como socio comercial: ¿buena o mala idea? idea?

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I remember attending a seminar a particular time the the facilitator popped this question. Some people said it was a good idea partnering up with a family member in a business while others kicked against the idea. In my own perspective, I won't say it either a good idea or a bad idea. It all depends on the individual being involved. When going into business with someone, whatever relationship you may have with that person; whether as a family or friend, should be completely put aside.

When going into partnership, the "family" factor should be dropped. Before that time you knew that person as a family member, but now that business is involved it is assumed that you don't know that person. Having a family member as a business partner can make for a good partner or a bad one. It all depends on the person's individuality and checking to see if the person's goals and vision aligns with yours.

A person may make a good relative but make a bad business partner. Family ties has nothing to do with the assurance that you would both make for a good team. To some people it may be quiet difficult involving a family member of theirs due to how fond they are of each other and fear that it may interfere in the business. If this is the case then it is not advisable to go along with the idea. But this doesn't certify that it is a general phenomenon in all cases.

I know of a wine named Four cousins. As the name implies, it was a group of cousins that joined heads together to bring that brand into existence and they are thriving well and business and are known as one of the most reputable wine companies today. That had nothing to do with the family connection. They all had a mutual vision at hand and walked in unity to see it fulfilled. So in my opinion I think this is what to look out for, and not whether it is family or not.

Because if we say family could be a hindrance, how much more people outside that we don't even know much about? You can't trust either of these people until you give them a chance. So it is more of a matter of trust.

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Recuerdo que asistí a un seminario en una ocasión en la que el facilitador planteó esta pregunta. Algunos dijeron que era buena idea asociarse con un familiar en un negocio, mientras que otros se opusieron. Desde mi punto de vista, no diría que es buena o mala idea. Todo depende de la persona involucrada. Al iniciar un negocio con alguien, cualquier relación que se tenga con esa persona, ya sea familiar o amistosa, debe dejarse completamente de lado.

Al asociarse, el factor "familiar" debe eliminarse. Antes se conocía a esa persona como familiar, pero ahora que el negocio está involucrado, se asume que no se la conoce. Tener un familiar como socio puede ser bueno o malo. Todo depende de la individualidad de la persona y de comprobar si sus objetivos y visión coinciden con los tuyos.

Una persona puede ser un buen pariente, pero un mal socio. Los lazos familiares no tienen nada que ver con la seguridad de que ambos formarán un buen equipo. Para algunas personas, puede resultar bastante difícil involucrar a un familiar debido al cariño que se tienen y al temor de que interfiera en el negocio. Si este es el caso, no es recomendable aceptar la idea. Sin embargo, esto no significa que sea un fenómeno general en todos los casos.

Conozco una bodega llamada Cuatro Primos. Como su nombre indica, fue un grupo de primos que unieron sus fuerzas para crear esa marca, que prospera y es conocida como una de las compañías vinícolas más prestigiosas de la actualidad. Eso no tuvo nada que ver con la conexión familiar. Todos compartían una visión y trabajaron unidos para verla realizada. Así que, en mi opinión, creo que esto es lo que hay que tener en cuenta, y no si es familia o no.

Porque si decimos que la familia puede ser un obstáculo, ¿cuánta más gente de fuera de la que ni siquiera sabemos mucho? No se puede confiar en ninguna de estas personas hasta que se les da una oportunidad. Así que es más una cuestión de confianza.
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