RE: The "5th column" in entrepreneurship (ESP-ENG)

Hola @estilodereba, no me queda claro si hablamos en el mismo sentido cuando decimos emprendedor, pues lo que planteas en tu post hace referencia a un empleado contratado por una empresa estatal cuyas características son completamente diferentes, pues este empleado siempre tendrá que responder ante sus superiores jerárquicos en cuestiones laborales.

No sé como es el sistema de jubilación en Cuba, pero en todo caso, me parece que el problema con la "5ta columna" es un asunto de tipo de liderazgo con el que ha sido formado y que generalmente en asuntos de empresas públicas que responden al estado, como bien señalas, al final de la ecuación tiene que responder a las directrices establecidas.

Ciertamente que la resistencia al cambio es una realidad que no siempre estamos dispuestos a admitir por múltiples razones, quizás la alternativa que propones sea un buen camino para explorar. Saludos.

Hello @estilodereba, it is not clear to me if we speak in the same sense when we say entrepreneur, because what you raise in your post refers to an employee hired by a state company whose characteristics are completely different, since this employee will always have to answer to his hierarchical superiors in labor issues.

I do not know what the retirement system is like in Cuba, but in any case, it seems to me that the problem with the “5th column” is a matter of the type of leadership with which it has been formed and that generally in matters of public companies that answer to the state, as you rightly point out, at the end of the equation it has to respond to the established guidelines.

Certainly that resistance to change is a reality that we are not always willing to admit for multiple reasons, perhaps the alternative you propose is a good way to explore. Regards. 🙂